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总结2017,挑战2018
更新日期:2018-02-03 浏览次数:

     汗水承载着希望,热血渲染着梦想。2018年1月30日,大奖娱乐官网 - 手机版首页潍坊分公司如期举行2017年年会,参会人员有公司总部领导邱总,潍坊分公司部分项目甲方领导,潍坊分公司总经理孙总、潍坊区域经理温总、青州区域经理刘总、青岛区域经理吕总,以及各项目管理人员。会议从上午十点持续到中午十一点半,各位领导就2017年的工作做了分析与讲评,并对2018年的工作做了详细的部署。针对潍坊分公司2018年的工作,孙总提出了“ 突出一个重点、狠抓两个落实”的总体指导思想,突出“培训”这一重点,2018年潍坊分公司将把培训工作作为重中之重,从岗位技能、服务意识到思想品德、企业文化,从分公司到项目部展开一系列的培训工作,全面提升物业服务人员的整体素质。狠抓两个落实,一是落实好原有项目的稳定,做好服务质量提升工作,二是落实好市场开拓工作,全员提供市场信息,全力开发市场。最后,孙总向各位项目负责人提出了肯定与期望,也给大家带来了新春祝福,会议在融洽的氛围中圆满结束。

会后,我们举行了新年联欢会,各项目积极踊跃的表演了精彩的节目,让我们看到了来自内心的欢笑,也看到了这一年来大家默默的付出和无私的奉献,我们相信,努力就有收货,付出就有回报,在2018年,我们将紧跟公司步伐,全面完成各项指标,为大奖物业的辉煌再续篇章!

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